El actual mercado global y el reconocimiento de las empresas de la necesidad de que la función de auditoría interna juegue un papel más proactivo para ayudar a que la compañía logre sus objetivos estratégicos, hace imperativo un cambio en la función de auditoría interna.

IAS trabaja en forma conjunta con la alta gerencia de las organizaciones a través de la elaboración de una estrategia basada en el riesgo para transformar la auditoría interna tradicional en una herramienta que permita generar y analizar información estratégica de negocios, identificar áreas de oportunidad, riesgos operativos e implementar sugerencias resultante del proceso antes descrito.

Nuestros servicios

• Outsourcing y Co-sourcing de Auditoría Interna.
• Sarbanes-Oxley Assistance Services.
• Enterprise Risk Management.
• Evaluación Estratégica del Desempeño de Auditoría Interna.
• Asesoría en Prevención e Investigación de Fraudes.
• Análisis de Portafolio de Controles.

Beneficios Potenciales

• Mejora la calidad y valor agregado de Auditoría Interna.
• Ahorro inmediato de tiempo y dinero.
• Disminuye la brecha entre los objetivos de la Dirección y las prácticas operativas.
• Estándares y mejores prácticas globales que permiten evaluar el enfoque y resultado de su departamento de auditoría interna.
• Ayuda a potenciar la función de auditoría interna asesorando, rediseñando sus procesos y colaborando con el departamento de implementación.